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華制美國商務考察丨在創新的發電站,眺望下一場顛覆

作者:華制國際 2019-11-20 776 瀏覽量

美國是一個創新的發電站,2019年《全球競爭力報告》顯示,美國仍是世界上最具創新力的經濟體,在商業活力和創新能力方面排名第一。

11月17日-24日,華制國際攜手人大商學院,深入舊金山與西雅圖,以“未來科技創新”為主線,對話硅谷創新專家、走訪科技名企,捕獲硅谷創新因子,汲取美國先進理念與思維模式。


從研究創新,到應用創新

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學習的首站,華制帶領學員們來到了美國斯坦福國際咨詢研究所(英文全稱:Stanford Research Institute International,簡稱SRI),SRI是聞名全球的綜合性咨詢研究機構。研究所涉及的范疇非常廣泛,從自然科學和工程技術到經濟學以及其他社會科學,并長期從事咨詢工作,在各個領域都做出了杰出成就,是硅谷創新的一個引擎。

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斯坦福國際研究院高級創新計劃顧問Phillip先生以及斯坦福國際研究院前院長Steve先生接待了華制一行,并就最新機器人研究與SRI突破性創新以及人工智能在場景中的運用等方面進行了分享。


SRI的持續創新主要圍繞以下4P開展:


▲ Principles(原則):SRI有自己一直遵循的原則,例如只有被專業人士認可,并且團隊狂熱執著的項目才值得投資等原則。

▲ Process(過程):執行中,當把法則從上到下應用于研發項目的時候,怎么從終端流出創新的產品成為最值得思考的問題

▲ Platforms(平臺):在這個完成跨越的過程當中,需要把一個個研究組塊區分好,使一個基礎研究的想法能夠變成可以迅速推向市場的產品。

傳統行業中,一個基礎研究變成應用研究,再變成產品是一個非常緩慢的過程,很有可能花上10~30年還不能推向消費者。

▲ People(人才):SRI在他們的技術領域都擁有全世界最好的人才;其次,他們非常有團隊精神,愿意跟不同的人一起合作,而最好的科技通常需要合作來完成。


所謂SRI持續創新的秘籍,其實就是如以上4P所描述的,看似非常簡單,而SRI實則花了非常長的時間才成為每個P的專家。


硅谷創新的背后

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 18日下午,在硅谷著名投資人吳博士《硅谷的創新生態》的課堂上,學員們從宏觀范圍了解硅谷的運作體系與創新源泉,進而看清硅谷創新的本質。

硅谷起源有三個機緣(天時、地利、人不和)、有三個發展階段(半導體時代、軟件和互聯網時代、后互聯網時代)、有三個成功秘訣(多元化、背叛與寬容、拒絕平庸),它給我們的借鑒意義是:對現代工業企業制度的否定和顛覆式創新、以人為中心、多元文化和世界情懷、拒絕平庸,其實,包括今天的騰訊,它也很少去抄襲別人了,而是去收購。


“創新,就是解決問題的能力”

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19日上午,在斯坦福機械工程教授、IDEO公司聯合創始人兼全球設計與創新顧問Barry教授《設計思維》的課堂上,教授運用各種詳實的案例,令學員們認識到創新應當以解決實際問題為核心,用有溫度的設計觸達用戶內心。


硅谷巡禮

19日下午,華制帶領學員們駐足Intel博物館、計算機歷史博物館、蘋果Visitor Center以及Google,體會硅谷的創新環境及創新氛圍。在這個前所未有的裂變時代,科技迅速重構我們的世界。我們的想象不再被局限,我們的版圖不再有邊界。


見識比知識更重要,打破邊界,重塑認知,華制與人大商學院的學員們仍在繼續學習的路上……


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